・・・ ブロックチェーン人材の活用は、今やコミュニティーの時代かと思います。企業…
Continue Reading7.2 多様な人材活用
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katsuji okamoto
・・・ インターネットの利用で労働環境は激変している。 「時間と空間を超えて働く…
Continue Reading7.1 多様な人材活
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katsuji okamoto
GBA栗原さん（Government Blockchain Associatio…
Continue Reading6.2 破壊的なビジネスモデルを創生する仕組みの不在
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katsuji okamoto
・・・ 一方で、新たな課題も生み出しています。IoTデバイスの普及は、“トリリオ…
Continue Reading6.1 破壊的なビジネスモデルを創生する仕組みの不在
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katsuji okamoto
デジタルトランスフォーメーション（DX）は2004年ころから提唱され、ITの浸透…
Continue Reading5. 社会実装を前提としたプロジェクトが少ない
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katsuji okamoto
ブロックチェーン技術の有用性を検証するために、多くの実証実験、概念検証（=PoC…
Continue Reading4. 制度設計、法制度改変はベンチャーでは限界、政府機関や社会的信用のある組織との連携
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経済産業省「平成29年度我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（分散型シス…
Continue Reading3. 個人情報をブロックチェーンやAIの最先端技術を使い、新たなサービスを創生
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IIoT, BigData, AI/DLとM2M領域は劇的に変化をしています。ブ…
Continue Reading2. 未成熟なブロックチェーン技術を補完する新技術の評価
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katsuji okamoto
ブロックチェーンの基礎は、P2Pネットワーク、非中央集権技術と言われる所以です。…
Continue Reading1. 日本国内にコア技術を推進する組織が無い!
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katsuji okamoto
世界で広く認識されている主要なコア技術は３つくらい。 （１）Bitcoin （２…
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